─────────六、生活困難論:─────────
1.升遷加薪面臨困難:
最終公司最頂尖位置不會想到他們,因為公司的絕世武功,即將到這一代就滅絕。公司難以託付重任。
  同性婚姻後,生活周邊開始有同性戀,小孩子剛出生不久,什麼都會好奇,離身邊那麼近的人就有同性戀,他就會想知道到底什麼是同性戀?然後就會知道自己是從哪來的,異性戀也就知道了,太早就會探索到A片情節,因為常常在講,現在網路方便,然而若讓小孩子太早知道,還沒有練就一身功夫,他們就會不小心沉迷於A片。沉迷於A片,自己就會想要嘗試,想交異性朋友,但是他們太小了,許多知識與技能怎麼養一個家的技能都還沒有學好→就想追,異性有些不給追,他們就變成找同性。國家同性戀又通過→他們就想與同性好好在一起。因為彼此可能都交往異性失敗,就逐漸彼此安慰就彼此在一起了。而同性婚姻通過後,又發現現實當中有很多難以公平,有些公司總是會希望長長久久興盛下去,因為白手起家,辛辛苦苦奮鬥一輩子,要叫公司老闆全部都不教給下一個傳人繼續傳下去,太難,心太痛。受過無盡挫折成長到最終成為公司領導人,董事長。不知道經過多少個淚水的與辛酸的夜晚,終於成功,成為一家公司的領導。要交給同性戀,說這個公司就算收起來,不做了,也沒有關係。太困難。所以越是經歷通苦心酸好不容易才熬過來的領導人就很多人可能把同性戀當最底層來對待。可能他們會升一些位階,但都很難以達到最高位階。因為領導人,實在經過太多痛苦與心酸,連至今也是一天工作12~16小時,拼命奮鬥著。幹到最高領導,要他們放手。讓公司很有可能就這樣隨波逐流,太難,因此很有可能就不會把公司最好的資源留給同性戀。(換做是你,你肯嗎?經過小人陷害背地裡捅一刀好不容易站起來、公司創立艱難、組織溝通困難、下屬不肯好好做,好不容易跟下屬溝通好,教會他,越是辛苦。管理政策好不容易實行成功,一開始下屬一堆人有意見,公司決策難以施行的這一段。遇到公司殺價,同業惡性競爭,搶標價,好不容易標到,卻損失了不少利潤。)要如何叫一個經過人生種種困難的老闆,願意將這一切付諸流水,消失殆盡?

●Reason.1:同性結婚40年後,同性婚姻生重病一方,家庭重擔,求助無門應該要去找誰?
  因為傳統家庭曾有發生過,婚姻一方曾經因為生重大疾病,而一方因為無法過下去就離棄一方。若只剩下單一一方無法照顧自己,老了各個人都有自己所要煩惱的生活雜瑣。一方就算不離不棄好了,但一方無法工作,另一方賺錢照顧另一方,這樣能夠苦撐多久?國家是否要再成立新的扶弱濟貧基制?(此處可參照理財金三角)

●Reason.38:某國同性婚姻通過在10年後女同性戀離婚率超過30%,男同性戀離婚15%

  經過頂端上司「蓋步」,文化毀滅論,人際漠視論,80%需要透過與人有良好的關係才能提升。但也是要取決於有一定的基本扎根技能,但若因為終身懷疑論,而喪失了許多交朋友的機會。那與人相處以及條件過優時(第23條理由)那他會不會再繼續跟他/她在一起?

●Reason.35:同性戀工作很有可能在公司難以獲得提升

因為21條要斷絕朋友關係,否則另外一半要擔心外遇,而以戴爾卡內基研究發現80%在公司獲得順利晉升的人,先有扎實能力,也有做人本事。其他原因以及透過專業獲得成功的為20%

●Reason.37:同性婚姻壓力重
1.基於父母夢想技能的傳承12條
2.公司最高層的位置夢想不太可能達到27條
3.斷結一切朋友來源(因為擔心對方外遇,是同性也擔心,異性更擔心21條)
4.沒買保險出事活不下去既要斷絕21條與第1條,重病有保險才能苦撐,剩下日子只能夠苦苦照顧另一半。
5.以戴爾卡內基提到的公司80%的人是人際關係好自然提升,比靠專業的20%,同性戀要關係好的話又要擔心另外一半懷疑自己外遇怎麼辦?35條
6.以後出去變好玩的地方變成要請人家救濟來玩,因為好吃好喝好玩秘訣逐漸失傳31條

●Reason.41:所有同性戀一結婚都要買足夠保險?否則40年後重病「無人問津?」(重病難救濟→負擔要由誰來扛?)

●Reason.46:真正面對歧視或仍反同的他們,找麻煩的上司可能將會是他們一大課題。(Ex:這份報告怎麼看就是有問題,要通過很艱困。)

舉例:在公司過度親密,被上司發現,上司看不下去。

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